Les fusions sont un moyen rapide pour croître

Mais d'autres concurrents grandissent plus vite.

Le Boulanger est un peu découragé par ces concurrents qui l'imitent et réussissent à grossir plus vite que lui

La croissance externe par fusions/acquisition permet de se développer plus vite que la croissance organique.

Le boulanger s'informe sur les opportunités de fusion avec d'autres.

Il n’y a que 2 façons de réussir : soit faire mieux que les concurrents (une meilleure Offre ou une meilleure organisation), soit proposer la même Offre à un meilleur prix.
Dans le deuxième cas la taille permet de réaliser des économies d’échelle en même temps qu’elle permet une meilleure visibilité, et inspire davantage confiance.

La croissance peut être organique : c’est le succès de l’Entreprise sur son Marché qui la fait progressivement croitre.

Mais certains dirigeants souhaitent aller plus vite : la solution consiste alors à s’associer à des confrères ou à les acquérir, puis à fusionner les Entreprises pour atteindre plus rapidement la taille critique souhaitée.

C’est aussi une manière d’acquérir des Modèles complémentaires : La fusion d’Entreprise accélère considérablement la croissance. Mais elle est plus risquée que la croissance organique puisqu’elle fait se confronter deux Modèles d’Entreprise différents qu’il va falloir rapprocher si on veut en tirer un bénéfice réel et ne pas contenter de l’addition de 2 comptes d’exploitation:
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L'histoire de George Le Boulanger est mise à disposition selon les termes de la
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